المدينة الجامعية للطالبات تدشن خطتها الإستراتيجيه

دشنت وكالة الجامعة لشؤون الطالبات على المسرح الرئيسي في المدينة الجامعية للطالبات، بحضور وكيلة الجامعة لشؤون الطالبات الدكتورة فاطمة بكر جمجوم، ووكيلة عمادة التطوير الدكتورة إقبال زين العابدين درندري، وعميدة الأقسام العلمية الدكتورة إيناس سليمان العيسى، وعميدة الأقسام الإنسانية الدكتورة بنية محمد الرشيد، وعدد من وكيلات الكليات والعمادات المساندة.

تحقيق رؤية الجامعة:

الدكتورة إقبال درندري رحبت بالحضور وشكرت تفاعلهن وقامت بشرح الخطة الإستراتيجية للمدينة الجامعية للطالبات، موضحة أنها تأتي مكملة لبنود الخطة الإستراتيجية لجامعة الملك سعود، وسيتم تنفيذها خلال الخمس سنوات المقبلة 1436 – 1440 هــ وأنها ركزت على محورين أساسيين الأول تحقيق أهداف خطتها الإستراتيجية طويلة المدى، والثاني تمكين المرأة في الجامعة والمجتمع برؤية مستقبلية تدعم مكانتها في ضوء القيم الإسلامية.

تحليل مستقبلي

تعتمد الخطة الإستراتيجية للمدينة الجامعية للطالبات على تحليل البيئة الداخلية للمدينة الجامعية ومنهج التحليل المستقبلي  ومنهجية الدمج والتكامل للخطة الإستراتجية للأقسام النسائية قبل الانتقال للمدينة الجامعية للطالبات من خلال الاطلاع على الخطط الاستراتيجية لأقسام الدراسات الإنسانية وأقسام العلوم والدراسات الطبية ومن ثم دمجها في وثيقة واحدة.

توحيد الأفكار والرؤى

استغرقت مراحل إعداد الخطة الاستراتيجية للمدينة الجامعية للطابات قرابة العامين تم خلالها توحيد الأفكار والرؤية والهوية بين جميع الأقسام النسائية التي أصبحت وحدة واحدة وكياناً متماسكاً قوياً، يتمتع بمقومات متميزة وتطلعات مستقبلية كبيرة عكستها هذه الخطة.

تنوع الأساليب

كما تنوعت الأساليب والأدوات التي استخدمها الفريق القائم على الخطة الاستراتيجية للمدينة الجامعية للطابات لتشمل: استطلاعات لآراء القيادات النسائية بالمدينة الجامعية للطابات، وورش العمل للأطراف المعنية، والمقابلات الداخلية والخارجية، وتحليل التقارير والبيانات الإحصائية، ودراسة الممارسات المثلى في الجامعات العالمية المعيارية، وأخيراً تم تحليل المستندات الخاصة بمؤسسات التعليم العالي وغيرها من مؤسسات الدولة.

بطاقات الأداء المتوازن

روعي بناء الخطة الاستراتيجية الاعتماد على بطاقات الأداء المتوازن لترجمة الاستراتيجيات إلى واقع فعال، ويتسم نظام بطاقات الأداء المتوازن بتوفير نظام لمتابعة أداء المدينة الجامعية من أجل ضمان تنفيذ الأهداف والتحسين المستمر والفعال للعمليات والمشروعات الإستراتيجية ويساعد تبني هذا النظام في الحصول على متابعة جيدة ودقيقة للخطة الإستراتيجية وتفعيل أفضل لدور العاملات والعاملين بالمدينة الجامعية، كما يتم التحقق من تكامل استراتيجية المدينة الجامعية باستخدام " خارطة استراتيجية" وربط الاستراتيجيات بالمشاريع ومؤشرات الأداء مما يؤدي إلى تنفيذ فعال للخطة.

6 أهداف

تسعى إعداد الخطة الاستراتيجية للمدينة الجامعية للطابات لتحقيق ستة أهداف تتكامل وتتواءم مع أهداف إعداد الخطة الاستراتيجية لجامعة الملك سعود، وهي:

- تطوير الإمكانيات والقدرات البشرية بالأقسام النسائية، من خلال تطوير قدرات أعضاء هيئة التدريس الأكادمية بالمدينة الجامعية، وتطوير قدرات قدرات أعضاء هيئة التدريس القيادية والإدارية بالمدينة الجامعية، وتعزيز استقطاب كفاءات عالمية وإقليمية ومحلية متميزه لإثراء خبرات أعضاء هيئة التدريس بالأقسام النسائية، وتطوير كفاءة الإداريات وتعزيز التميز والقيادة والإبداع لدى الطالبات.

- تعزيز العملية البحثية بالمدينة الجامعية، من خلال توفير بيئة داعمة لعمل البحثي واإباداع والتميز في الإنتاج العلمي، وتشجيع البحث العلمي والنشر في المجلات العاملية، وتشجسع دراسات مابعد الدكتوراة  “Postdoctoral” والإشراف على الدراسات العليا، وكذلك تعزيز القدرة على عمل الأبحاث البينية بين الكليات الصحية والعلمية والإنسانية، وتشجيع تنفيذ المشاريع البحثية الوطنية والبحوث الاستثماريه وذات الأثر التطبيقي الواسع.

- تحسين آليات متابعة العملية التعليمية، من خلال توفير مصار المعلومات والملود العلمية المساعدة وتيسير الوصول إليها، وتعزيز قدرات الأقسام لتقديم المقررات والبرامج الأكاديمية بشكل مميز، ودعم تعلم الطالبات ومتابعة تقدمهن.

- تعزيز الكفاءة المؤسسية والعمليات الإدارية، من خلاال تطوير الكفاءة الإدارية والتنظيمية وآليات رصد وتقويم الأداء، وإعادة هندسة العلمليات وتحديد وتوحيد إجراءات ومهام الإدارات والمسؤولات، إضافة لتطوير نظم إلكترونية لمتابعة الأداء والمعلومات، وتعزيز التخطيط والمتابعة والإدارة للمصادر المالية للمدينة الجامعية.

- توفير بيئة عمل آمنة وخدمات ومرافق عامة متميزة، من خلال تحسين الخدمات العاملة والمرافق وتوفير بيئة عمل آمنة، وتطوير البنية التحتية الداعمة وتقديم خدمات مرافق شاملة وفعالة للطالبات وأعضاء هيئة التدريس.

- بناء شراكات استراتيجة داخلياً وخارجياً، وضمان نشر ثقافة المشاركة المجتمعية وتطوير التواصل بالمدينة الجامعية للبنات والمجتمع المحلي، وتفعيل الشركاة بين المدينة الجامعية للبنات والمجتمع العالمي.