أنت هنا
ضمن الخطة الاستراتيجية الثالثة لكلية الهندسة 1439-1444هـ (2018-2023م) والتي صيغت بما يحقق رؤية ورسالة الكلية وأهدافها الاستراتيجية المتسقة مع رؤية المملكة العربية السعودية 2030 ورؤية جامعة الملك سعود KSU2030 تم وضع الخطة التنفيذية التي تقدم أطار عام وخارطة طريق يدعمان توجهات الكلية على مدى السنوات الخمس التي سيتم تنفيذ الخطة الاستراتيجية خلالها. لذا يُعد تنفيذ الخطة الاستراتيجية هو المرحلة الأهم للكلية سعياً لتحقيق طموحاتها المستقبلية.
وتضمنت الخطة الاستراتيجية الثالثة لكلية الهندسة الخطوط العريضة للعديد من المبادرات التطويرية وضِعت على شكل مشاريع تنفيذية من خلال مشاركة أقسام الكلية ووكالاتها وادارتها وطلابها. وقسمت المبادرات التطويرية على خمس سنوات بعضها يتكرر سنويا والبعض الآخر له مدة تنفيذية محددة.
وقد تم إعتماد المشاريع التنفيذية التالية خلال العام 1440هـ من قبل وكالة الجامعة للتخطيط والتطوير وجارى التنفيذ الان:
1- الإعداد والتقديم للحصول على الاعتماد الأكاديمي الوطني (NCAAA) لبرامج الدراسات العليا بالكلية (المرحلة الأولى):
برنامجي الدكتوراه في الفلسفة في الهندسة الكهربائية والهندسة الصناعية.
برنامجي الماجستير في العلوم في الهندسة الكهربائية والهندسة المدنية.
2- دراسة الأنظمة الحالية للقطاع الحكومي والخاص المتعلقة بفرص وبرامج التدريب المتاحة للطلاب وكيفية استغلالها.
3- إستمرار إستخدام وتطوير برنامج نظام إدارة التعليم المعتمد على المخرجات (OBE) لتقييم مخرجات التعـليم وأداء أعـضاء هيئة التدريس بكلية الهندسة لضمان الجودة وتحقيق متطلبات الاعتماد الأكاديمي الدولي (ABET) والاعتماد الأكاديمي الوطني (NCAAA).
بينما المشاريع التالية تحت الاعتماد من قبل مكتب تحقيق الرؤية بالجامعة:
1- تطوير آلية ونظام حاسوبي تفاعلي بقاعدة بيانات للأنشطة المرتبطة بالتجهيزات المعملية والبحثية والبشرية بكلية الهندسة وكيفية إتاحتها للمستفيدين من داخل وخارج الجامعة.
2- تسويق برنامج نظام إدارة التعليم المعتمد على المخرجات Outcome Based Education Management System (OBE) للمستفيدين من خارج الجامعة.